Последствия рисков в логистике снабжения

Последствия рисков в логистике снабжения

Риски в логистике снабжения можно классифицировать и по последствиям: 1) допустимые (потери прибыли не превышают ожидаемый её размер); 2) критический риск - характеризуется опасностью потерь, которые заведомо превышают ожидаемую прибыль и в крайнем выражении могут привести к потере всех средств; 3) катастрофический риск - риск, при котором возникает неплатежеспособность предприятия, то есть потери могут достигнуть величины, равной имущественному состоянию предприятия.

Некоторые виды рисков обусловлены недостатком информации. Они различаются между собой по месту и времени возникновения, внешним и внутренним факторам, влияющим на их уровень, по способу анализа, оценки и управления.

Все виды рисков в логистике снабжения взаимосвязаны и оказывают непосредственное влияние на результаты деятельности всей цепи поставок. Изменение одного вида риска вызывает изменение почти всех остальных его видов. Поэтому к содержательной стороне риск-менеджмента в логистике снабжения необходимо подходить комплексно.

Источник: Афанасенко И.Д. Практикум по логистике снабжения: вопросы и тесты / Афанасенко И.Д., Борисова В.В. - СПб. : Изд-во СПбГУЭФ, 2011. – С. 147 (188 с.)