Требование эффективного управления об обеспечении непрерывности планового руководства

Требование эффективного управления об обеспечении непрерывности планового руководства

Каждое производственное подразделение получает план (задание по объему, номенклатуре и срокам выполнения заказов), обеспечивается соответствующими ресурсами и нацеливается на достижение запланированных конечных результатов работы. Но несовершенство календарно-плановых расчетов даже в условиях интенсивного использования вычислительной техники не позволяет плановику и мастеру надежно планировать работу участка, определять последовательность и сроки выполнения конкретных работ (операций) на каждом рабочем месте хотя бы на ближайшую перспективу.

Так, для организации своевременной оперативной подготовки каждого сменно-суточного задания участка к запуску обычно необходимо два дня. Каждый мастер и плановик должен иметь устойчивый месячный (недельный) пооперационный план-график загрузки рабочих мест, но из-за несовершенства календарно-плановых расчетов даже при использовании современных интегрированных систем управления их невозможно подготовить вовремя. То есть непрерывность планирования не доходит до рабочих мест. Для повышения уровня непрерывности планового руководства необходимо не только научиться разрабатывать месячные планы-графики хода производства и загрузки рабочих мест на каждом производственном участке, но и уметь удерживать производственный процесс в рамках составленного плана-графика при воздействии на него различных возмущений.

Источник: Логистика: Учеб. пособие / Под ред. проф. Б. А. Аникина. М.: ИНФРА-М, 2002. – С. 47-48 (220 с.) - (Серия «Вопрос - ответ»).