Функции и задачи распределительной логистики на предприятии

Функции и задачи распределительной логистики на предприятии

Распределительная логистика охватывает весь комплекс задач по управлению материальным потоком на пути от предприятия-производителя до потребителя — с момента постановки задачи реализации до момента поставки продукта потребителю или завершения послепродажного обслуживания.

Основными функциями распределительной логистики являются:

1) определение покупательского спроса и организация его удовлетворения;

2) установление хозяйственных связей по поставкам товаров, оказанию услуг потребителям;

3) построение организационной структуры распределительных каналов и сетей;

4) накопление, сортировка и размещение запасов готовой продукции;

5) транспортировка готовой продукции, возвратной тары и отходов;

6) управление запасами, консолидация и рассредоточение товаров;

7) выбор рациональных форм товародвижения и организация торговли;

8) поддержание стандартов качества готовой продукции и логистического сервиса;

9) мониторинг и информационная поддержка распределения. Эти функции можно разукрупнить по следующим блокам - функции обмена, физического распределения и поддерживающие.

Состав задач распределительной логистики делится на два уровня — задачи внутренней и внешней распределительной логистики.

Внутренняя распределительная логистика на уровне предприятия решает задачи по:

а) организации получения и обработки заказа;

б) планированию процесса реализации;

в) выбору вида упаковки, принятию решения о комплектации, а также организации выполнения других операций, непосредственно предшествующих отгрузке;

г) организации отгрузки продукции;

д) организации доставки и контролю за транспортировкой;

е) организации послереализационного обслуживания.

К задачам внешней распределительной логистики относят:

1) выбор архитектуры канала распределения;

 2) организацию работы с участниками канала распределения (торговыми посредниками);

3) выбор стратегии распределения готовой продукции;

4) выбор стратегии ценообразования;

5) организацию мероприятий по продвижению продукции предприятия на рынок;

6) контроль за состоянием рынка продукции предприятия и анализ позиций продукции в целевых сегментах;

7) работу с клиентами и организацию послепродажного обслуживания.

Источник: Логистика: Учеб. пособие / Под ред. проф. Б. А. Аникина. М.: ИНФРА-М, 2002. – С. 87-88 (220 с.) - (Серия «Вопрос - ответ»).