Главная Вопрос-ответ Информационные системы MRP, MRP-II, ERP, CSRP и их роль в логистике

Вопрос-ответ

Как регламентируется перевозка грузов повышенного таможенного риска   Существующие правила, относящиеся к грузам «повышенного таможенного риска»,...
Какова законодательная база деятельности российских железных дорог   При выполнении перевозок грузов железные дороги (ж. д.) вступают в определенные...
Кто такой комиссионер Комиссионер (comission — поручение) — это посредник, работающий от своего имени, но за счет...
Какие основные характеристики определяют финансовый поток Рассмотрим основные характеристики финансового потока (рис. 1.4). К ним относятся объем,...
Методы моделирования ритма производственного цикла выполнения заказа Известны три метода моделирования ритма производственного цикла выполнения заказа:...
Что позволяет без нарушения ритмичности производства независимо от колебаний спроса обходиться вообще без складов Вообще без складов в настоящее время...

Разместить рекламу на сайте

Информационные системы MRP, MRP-II, ERP, CSRP и их роль в логистике

Рейтинг пользователей: / 0
ХудшийЛучший 
Материал из категории  Вопрос-ответ (логистика)
23.06.2013 18:52

Информационные системы MRP, MRP-II, ERP, CSRP и их роль в логистике

Приведенные аббревиатуры являются обозначением концепций создания автоматизированных информационных технологии управления производством, расположенные в порядке их эволюционного развития, которые с некоторой долей допущения можно рассматривать и как этапы разработки и становления логистической информационной системы.

Система MRP (Material Requirement Planning) — планирование потребности в материалах. На данном этапе разработки информационной системы решались вопросы комплексного планирования материальных потоков. Система MRP-II (Manufacturing Resource Planning) — планирование производственных ресурсов. Причем, MRP-II = MRP + CRP, где CRPпланирование потребности в мощностях.

После внедрения систем MRP достаточно быстро был реализован вариант планирования производственных мощностей (Capacity Requirements Planning, CRP), методология которого принципиально была похожа на MRP, но речь шла о расчетах необходимых производственных мощностей, а не материалов и компонентов. Эта задача была существенно сложнее, поскольку требовала учета большого числа параметров, а окончательный расчет обязательно включал не только параметры мощности, но и временную последовательность.

Системы MRP-II разделяют три уровня планирования:

1) планирование продукции - определение мощности производства и средств, требуемых для выполнения долгосрочных прогнозов на семейство продуктов;

2) основное расписание производства продукции - создание общего расписания на основе комбинации реальных заказов со средневременными прогнозами;

3) планирование потребности в мощностях CRP, результатом которого являются детальный . план потребности в материалах и окончательный план потребности в мощностях.

В 1990-е годы системы планирования класса MRP-II в интеграции с модулем финансового планирования (FRP, Finance Requirements Planning) получили название систем бизнес-планирования (ERP, Enterprise Resource Planning), которые позволяют наиболее эффективно планировать производственно-хозяйственную деятельность современного предприятия, в том числе финансовые затраты на проекты обновления оборудования и инвестиции в производство новых изделий.

По существу, системы ERP представляют собой следующую стадию интеграции для логистических информационных систем, разработку которых обусловили новые требования к информационному обеспечению систем управления:

а) существенная географическая и концептуальная (диверсификационная) глобализация как сбыта, так и поставок, в том числе для мелких и средних производителей;

б) резкое снижение продолжительности жизненного цикла продукта на рынке;

в) значительное увеличение роли и числа заказных производств как наиболее полно отражающих концепцию «общества потребления»;

г) усиление конкуренции и в результате - снижение прибыли, получаемой производителем, а как следствие - резкое повышение интереса к управлению издержками;

д) общая интенсификация жизни, приведшая к существенному повышению требований к мобильности управления;

е) закрепление проблем сбыта и логистики за мелким и средним производителем.

Благодаря очевидности и действенности преимуществ системы планирования ресурсов ведущие современные производители продолжают активно внедрять приложения ERP уже в течение более 25 лет после того, как они стали коммерчески доступны. Оборот мирового рынка систем ERP до конца XX в. ежегодно увеличивался на 30% и вырос с 5,2 млрд. долл. в 1996 г. до 19 млрд. долл. в 2001 г.

С иной точки зрения позволила взглянуть на процесс управления ресурсами предприятия концепция CSRP (Customer Synchronized Resource Planning). Данная концепция основывается на том, что управление осуществляется не от возможности производить продукт, а от потребности рынка покупать этот продукт. Для реализации концепции CSRP разрабатываются методики управления внутренними бизнес-процессами, тесно интегрированные с маркетингом, где эффективность оценивается не по успешности организации производства и использования ресурсов, а по устойчивости позиций предприятия на рынке. Данная методология является следующим этапом, приближающим разработку логистической информационной системы.

 

Источник: Логистика: Учеб. пособие / Под ред. проф. Б. А. Аникина. М.: ИНФРА-М, 2002. – С. 171-173 (220 с.) - (Серия «Вопрос - ответ»).




Подобные материалы:
Последние похожие материалы:
Более поздние похожие материалы:

 

Ваше мнение

Какая форма образования для Вас предпочтительна?

Результаты тестов

Результаты тестов
<->(ПП-2013) Комлексна контрольна робота (25 тест.завдань) 52.00 %
<->(ПП-2013) Комлексна контрольна робота (25 тест.завдань) 36.00 %
<->(ПП-2013) Комлексна контрольна робота (25 тест.завдань) 32.00 %
Перейти к тестам
Оперативное планирование Достижение логистических целей в значительной мере зависит от качества оперативного планирования. Оперативный план является средс...
Какие виды пакетов прикладных программ (ППП) имеются в распоряжении пользователей для оценки инвестиционных проектов В распоряжении пользователей для оцен...
Определение термина «глобальная логистика» Под термином «глобальная логистика» понимаются стратегия и тактика создания, как правило, устойчивых макрологис...
Динамическая модель ритма производственного цикла заказа Ритм производственного цикла выполнения заказа представляет собой закономерное сочетание разверты...
Общая схема имитационного моделирования Общая схема имитационного моделирования включает восемь этапов: ...
Выбор поставщиков Решение вопроса о выборе поставщика должно не только обеспечивать удовлетворение наилучшим образом конкретной потребности предприятия, н...
Конфигурирование логистической сети Под конфигурированием логистической сети понимают определение состава звеньев логистической системы, их мощности и раз...
Зачем в товаропроводящей сети нужны посредники Посредники в товаропроводящей сети нужны прежде всего для сглаживания рыночных колебании и для придания опр...
Какова роль оптовых посредников. Какие дополнительные услуги они способны оказать Оптовые посредники (особенно при поставке товаров сложного ассортимента)...
Предмет и объект логистического сервиса Природа логистической деятельности предполагает оказание потребителю материального потока разнообразных логистичес...

Образование в сфере логистики и транспорта Copyright © 2011-2018. При использовании материалов сайта - гиперссылка обязательна. All Rights Reserved.

Seo анализ сайта