|
Что характерно для оперативных логистических решений |
|
09.03.2012 22:50 |
|
Что характерно для оперативных логистических решений
Для оперативных логистических решений характерно то, что такие решения принимаются на сравнительно короткий срок, обычно, до одного года. Примером являются выбор размера партий разовой поставки, маршрутов следования транспорта, сроков выполнения поставок, способа идентификации тары и др.
|
|
Что характерно для стратегических логистических решений |
|
09.03.2012 22:47 |
|
Что характерно для стратегических логистических решений
Для стратегических логистических решений характерно то, что такие решения принимаются на длительный срок (обычно, более трех лет). Примером являются отношения с поставщиками, закрепленные договорами.
|
|
Почему при выработке логистических решений необходимо достигать экономических компромиссов между интересами отдельных |
|
09.03.2012 22:43 |
|
Почему при выработке логистических решений необходимо достигать экономических компромиссов между интересами отдельных предприятий и подразделений, входящих в эту систему
Интересы отдельных предприятий и подразделений, входящих в логистическую систему сами по себе могут противоречить друг другу.
|
|
Каковы функции логистического управления для производственного процесса второго типа |
|
09.03.2012 22:38 |
|
Каковы функции логистического управления для производственного процесса второго типа
Для производственного процесса второго типа цены на продукцию, обычно (с учетом инфляции), зависят от возможности и объемов продаж. Поставщики сырья, материалов и комплектующих, как правило, являются постоянными, но лишь в пределах обеспечиваемой ими номенклатуры изделий.
|
|
Какой персонал используется для производственного процесса третьего типа |
|
09.03.2012 22:35 |
|
Какой персонал используется для производственного процесса третьего типа
Для производственного процесса третьего типа используется, обычно, персонал с широкой квалификацией. Для выполнения каждого заказа требуется своя документация и новые должностные инструкции для персонала всех уровней.
|
|
Какой персонал используется для производственного процесса первого типа |
|
09.03.2012 22:31 |
|
Какой персонал используется для производственного процесса первого типа
Для производственного процесса первого типа используется, обычно, постоянный персонал с большим опытом работы и высокой, но узкой квалификацией. Должностные инструкции персонала всех уровней, как правило, остаются постоянными.
|
|
|
Что характерно для организационных логистических решений |
|
09.03.2012 22:49 |
|
Что характерно для организационных логистических решений
Для организационных логистических решений характерно то, что такие решения принимаются на срок, обычно, от одного года до трех лет. Примером являются выбор способа отгрузки, вида транспорта и уровня сервиса.
|
|
На какие категории разделяются логистические решения при достижении экономических компромиссов |
|
09.03.2012 22:45 |
|
На какие категории разделяются логистические решения при достижении экономических компромиссов
При достижении экономических компромиссов логистические решения разделяются на стратегические, организационные и оперативные.
|
|
Каковы функции логистического управления для производственного процесса третьего типа |
|
09.03.2012 22:41 |
|
Каковы функции логистического управления для производственного процесса третьего типа
Для производственного процесса третьего типа фактическая цена на продукцию, обычно, точно определяется только по окончании работы. В этих условиях функции логистики заключаются в анализе рынка, обосновании формирования портфеля заказов, установлению оперативных связей в сфере производства и распределения, прогнозированию поступления заказов, а также в обеспечении текущего функционирования всей производственно-сбытовой системы.
|
|
Каковы функции логистического управления для производственного процесса первого типа |
|
09.03.2012 22:36 |
|
Каковы функции логистического управления для производственного процесса первого типа
Для производственного процесса первого типа цены на продукцию, обычно (с учетом инфляции), постоянны и известны заранее. Поставщики сырья, материалов и комплектующих, как правило, являются постоянными. В этом случае функции логистики сводятся к приведению круга поставщиков и покупателей в соответствие с возможностями фирмы.
|
|
Какой персонал используется для производственного процесса второго типа |
|
09.03.2012 22:33 |
|
Какой персонал используется для производственного процесса второго типа
Для производственного процесса второго типа используется, обычно, персонал с более широкой, чем для производственного процесса первого типа, квалификацией. Используются типовые формы заказ-нарядов и должностных инструкций для персонала всех уровней.
|
|
Какое технологическое оборудование применяется для производственного процесса третьего типа |
|
09.03.2012 22:29 |
|
Какое технологическое оборудование применяется для производственного процесса третьего типа
Для производственного процесса третьего типа применяется универсальное оборудование, например, традиционные участки станков с ручным управлением и/или гибкие переналаживаемые автоматические участки различных масштабов и степени автоматизации.
|
|