Что такое логистика «стройного» производства

Что такое логистика «стройного» производства

Массовое производство, вызвавшее колоссальный рост производительности труда и объемов продукции, остается основной системой производства во многих отраслях экономики в мире.

Тем не менее в значительной мере из-за желания потребителей иметь разнообразную и быстро обновляемую продукцию, а также в результате проявления управленческих и технологических недостатков, имеющих место в основе массового производства, в последние годы стала ярко проявляться концепция гибкого производства. Эта концепция включает в себя четыре взаимосвязанных направления:

- гибкость проектирования - создание многообразия конструкций различного направления и разных потребительских свойств на базе перспективной модели;

- гибкость технологии - использование агрегатного оборудования и переналаживаемой технологической оснастки для быстрого освоения новых технологических процессов;

- гибкость психологии - быстрая перестройка мышления всех участников производства при переходе на выпуск новой продукции;

- гибкость производственной логистики - создание «стройных» производств (англ. lean production, нем. Schlanke Unternehmen), т. е. производств без излишеств.

Сравнительный анализ принципов, положенных в основу массового и «стройного» производства, приведен в табл. 6.

Таблица 6 - Сравнительный анализ концепций массового и «стройного» производства

Концепция «стройного» производства впервые реализована на фирме «Тойота» в Японии благодаря идеям Киичиро Тойода и духовного отца «стройного» производства Тайичи Оно. Насколько «стройное» производство эффективнее массового, можно судить по данным табл. 7.

Таблица 7 - Показатели работы сборочного завода компании «Дженерал Моторс» и завода компании «Тойота» в Такаоке (фрагмент)

Источник: Клевлин А. И. Логистические основы организации крупных производственных комплексов. Тольятти - Самара, 1996.

К настоящему времени основы создания «стройного» производства достаточно изучены. В частности, опубликовано исследование «The Machine That Changed the World» американских ученых Дж. Уомака, Д. Джонсона и Д. Росса из Массачусетского технологического института, обобщающее опыт японских автомобилестроителей в этой области. Что касается распространения опыта фирмы «Тойота», то, начиная с 1984 г., его взяли на вооружение предприятия автомобилестроения США и Европы, а затем и других отраслей.

Источник: Ардатова М. М. Логистика в вопросах и ответах: Учеб. пособие. — М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2004. — С. 185-186 (272 с.)