Главная Вопрос-ответ Логистическая миссия

Вопрос-ответ

Особенности формирования и классификация логистических хозяйственных связей Для лучшего понимания процесса формирования логистических хозяйственных...
Какие факторы влияют на проведение проверочных расчетов после принятия творческого волевого решения о выборе количества складов, их размеров и места их...
Каким образом осуществляется работа АСМАП в рамках совета МСАТ по пассажирским перевозкам   АСМАП осуществляется работа по подготовке и анализу...
Какие максимальные сроки хранения отдельных видов грузов устанавливаются на железнодорожном транспорте   Для отдельных видов грузов устанавливаются...
Основные участники внешнеторговых логистических операций Основными участниками внешнеторговых логистических операций являются: 1) поставщик...
Современные направления интеграции производства Интеграция производства достигается по различным...

Разместить рекламу на сайте

Логистическая миссия

Рейтинг пользователей: / 0
ХудшийЛучший 
Материал из категории  Вопрос-ответ (логистика)
15.01.2013 10:02

Логистическая миссия

В общей теории менеджмента используется термин «миссия». Его можно применять и в логистическом менеджменте, но только в полном соответствии со значением этого слова.

В менеджменте термин «миссия» применяется в несколько изменённом смысле - как главная идея, которой подчинена деятельность предприятия, своеобразная философия бизнеса. В действительности слово миссия, применительно к экономике, означает «ответственное задание, поручение, роль в каком-то деле, предназначение».

В зарубежной литературе логистическую миссию трактуют в виде правила «7 Rs» или как логистический микс. Содержание данного правила таково: обеспечение наличия нужного продукта в требуемом количестве и заданного качества в нужном месте в установленное время для конкретного потребителя. Иначе говоря, предполагается при помощи логистического потенциала реализовать на практике основной принцип логистики. Такое толкование логистической миссии ещё менее конкретно. К тому же на реализацию основного принципа направлена вся мощь логистики.

Под логистической миссией следует понимать использование (подключение) логистического потенциала для выполнения стратегической задачи предприятия.

Потенциал логистики позволяет реализовать целевые установки предприятия в рамках заявленной им миссии, например, взяв на себя роль стратегического фактора в повышении конкурентных преимуществ предприятия на рынке.

Реализация логистической миссии не должна противоречить общей концепции развития бизнеса, производственной и маркетинговой стратегиям.

Логистическая миссия обеспечивает общий менеджмент материальных, финансовых, информационных и сервисных потоков как основы для достижения долговременного успеха в бизнесе.

В правиле «7 Rs» отражены существенные черты логистической миссии организации бизнеса, ключевыми из которых являются: качество, время, затраты.

Предприятие может развивать только такую логистическую миссию, которая не противоречит общей маркетинговой и производственной стратегии. Цель логистики на предприятии - обеспечение общего менеджмента материальных и сервисных потоков как основы для достижения долговременного успеха в бизнесе.

Отсутствие миссии и согласованной стратегии логистики может привести к запаздыванию реакции предприятия на изменение спроса, лишить его перспектив в будущем. Логистическая миссия способна обеспечить предприятию высокое качества его продукции, улучшение сервиса, повышение конкурентоспособности, интеграцию закупочной, производственной и маркетинговой стратегий, быть кредо предприятия, и выгодно позиционировать его на рынке относительно конкурентов.

Основное предназначение логистической миссии - служить стратегическим фактором повышения конкурентоспособности предприятия. Ключевыми характеристиками конкурентных преимуществ предприятия являются:

- лидерство в качестве выпускаемой продукции и

- оказываемых услуг;

- лидерство в затратах;

- позиционирование на рынках сбыта продукции (рыночная дифференциация);

- стратегический фокус бизнеса в одном или нескольких сегментах.

Достижению конкурентных преимуществ способствует рационально организованная логистика снабжения. Минимизация издержек позволяет обеспечить лидерство в затратах на рынке сбыта продукции, а высокий уровень сервиса и качества услуг укрепляют позиции предприятия как ведущего на конкретном рынке.

 

Источник: Афанасенко И.Д. Практикум по логистике снабжения: вопросы и тесты / Афанасенко И.Д., Борисова В.В. - СПб. : Изд-во СПбГУЭФ, 2011. – С. 75-77 (188 с.)




Подобные материалы:
Последние похожие материалы:
Более поздние похожие материалы:

 

Ваше мнение

Какая форма образования для Вас предпочтительна?

Результаты тестов

Результаты тестов
<->(БТТ-2013) Бакалаврський екзамен - Вантажні перевезення (52 тест.завдань) 26.92 %
<->(Лог-М) Тема 05. Зв'язок логістики з основними функц... (15 тест.завдань) 66.67 %
<->(ГП) Тема 11. Выбор транспортных средств при грузовых перевозках (14 тест.заданий) 28.57 %
Перейти к тестам
В чем может выразиться вертикальная интеграция, направленная «вниз», и с какой целью она производится Вертикальная интеграция, направленная «вниз»,...
В чем состоит задача согласования незавершенного производства с планом выпуска Задача согласования незавершенного производства с планом выпуска состоит в...
Расскажите о страховании ответственности судовладельцев По мере развития товарного судоходства, все возрастающего количества и разнообразия грузов,...
Общая схема имитационного моделирования Общая схема имитационного моделирования включает восемь...
Субъекты и информационно-документальные потоки логистической цепи при перевозке внешнеторговых грузов В данном случае к возможным основным субъектам...
Каковы основные особенности экономического пространства России с точки зрения логистического управления В течение предыдущего периода создались...
Когда была создана Международная федерация экспедиторских ассоциаций (ФИАТА)   Сегодня FIATA (от французского «Federation Internationale des...
Какие существуют разновидности современных складов Современные склады могут...
Организационная структура логистики снабжения Организационная структура отделов снабжения развивается с изменением статуса снабжения в организации,...
Материальные запасы Материальные запасы (МЗ) - это находящиеся на разных стадиях производства и обращения продукция производственно-технического...

Образование в сфере логистики и транспорта Copyright © 2011-2023. При использовании материалов сайта - гиперссылка обязательна. All Rights Reserved.