Современные направления интеграции производства

Современные направления интеграции производства

Интеграция производства достигается по различным направлениям:

1) интеграция всего разнообразия изготавливаемых деталей в группы на основе их классификации по конструкторско-технологическим признакам для концентрации однородных работ;

2) интеграция оборудования, т. е. создание сети технологических ячеек (ГПМ), комплексов (ГПС, ГПУ);

3) интеграция материальных потоков предметов труда, т. е. организация движения предметов труда по типовым технологическим маршрутам;

4) интеграция процессов создания и производства изделий от идеи до готовой продукции, т. е. слияние воедино основных, вспомогательных, обслуживающих процессов и процессов управления в соответствии с графиком хода основного производства;

5) интеграция обслуживания за счет слияния всех обслуживающих процессов в единую систему и слияния ряда ее подсистем с системами управления оборудованием, обеспечения качества, слежения за изменением точностных характеристик оборудования, обеспечения его безотказной работы и диагностики;

6) интеграция управления на основе использования ЭВМ, банков данных, программ и средств автоматизации передачи команд;

7) интеграция потоков информации для принятия решений по поддержанию и прогнозированию хода производства;

8) интеграция персонала в соответствии с требованиями гибкого производства за счет повышения коллективного характера труда, синтеза знаний и опыта (комплексные бригады), освоения смежных профессий, внедрения эргономики, обеспечения непрерывности совершенствования подготовки и учета социальных последствий интегрированного производства.

Источник: Логистика: Учеб. пособие / Под ред. проф. Б. А. Аникина. М.: ИНФРА-М, 2002. – С. 41-42 (220 с.) - (Серия «Вопрос - ответ»).