Особенности координации управления материальным потоком

Особенности координации управления материальным потоком

Координация управления материальным потоком от точки его зарождения до точки потребления стала возможной благодаря сетевым информационным технологиям на базе персональных ЭВМ. С их помощью менеджеры могут выполнять фактически любой вид анализа, осуществлять планирование, координацию и регулирование материального потока в соответствии с целями и задачами компании.

Обычно к логистической координации относятся: обработка данных о рынке; анализ и прогнозирование сбыта продукции и услуг; анализ и прогнозирование поведения участников рынка, которых объединяет логистическая цепь; выявление и анализ потребностей в материальных ресурсах различных фаз и частей материального потока; обработка данных, касающихся заказов и потребностей клиентуры, и все другие действия с целью координации спроса и предложения товаров. Координация в логистике заключается в том, что она охватывает все формы и виды деятельности предприятия, выявляет, устраняет и предупреждает возникновение внутрисистемных и межсистемных конфликтов и противоречий. В качестве инструментария системной рационализации управления в координационной логистике используются возможности современного контроллинга как системы, оценивающей принимаемые решения сточки зрения вмененных затрат и будущих результатов.

Источник: Логистика: Учеб. пособие / Под ред. проф. Б. А. Аникина. М.: ИНФРА-М, 2002. – С. 46 (220 с.) - (Серия «Вопрос - ответ»).