Структуры производственной системы

Структуры производственной системы

При изучении на основе системного подхода или проектировании производственной системы выделяют три ее части — функциональную, элементную и организационную структуры.

Функциональная структура - это структура взаимосвязанных функций, которая устанавливается в соответствии с целью и подцелями функционирования системы. Функциональный состав задач определяет структуру управления предприятием, или его субъектную структуру. Производственная и субъектная структуры образуют элементную структуру предприятия.

Организационная структура — это организованная определенным образом (в соответствии с уровнем знаний) структура организационных связей, реализующих цели и подцели функционирования системы. Эти связи формируются под воздействием некоторой совокупности используемых в организации методов поддержания и развития организационной культуры, управления и организации производства в пространстве и времени. Организационная структура обеспечивает динамическое взаимодействие между компонентами системы, предписанное их функциональным назначением, миссией и стратегией организации.

Источник: Логистика: Учеб. пособие / Под ред. проф. Б. А. Аникина. М.: ИНФРА-М, 2002. – С. 55 (220 с.) - (Серия «Вопрос - ответ»).