Резервы повышения эффективности логистической системы

Резервы повышения эффективности логистической системы

Резервы повышения эффективности логистической системы предприятия возникают не только под влиянием ускорения НТП, но и в результате прямых и косвенных потерь производства. Прямые потери возникают из-за бесхозяйственности в хранении и использовании материальных ресурсов и готовой продукции, их хищения и других негативных сторон неэффективной организации процессов снабжения, производства и сбыта. Эти потери частично возмещают в соответствии с КЗОТ виновные лица.

Косвенные потери возникают на стыках логистических подсистем (материально-технического обеспечения производства, изготовления и реализации готовой продукции) и их подразделений (цехов, участков и рабочих мест) из-за несогласованности технологических процессов и управленческих решений. На практике оценка резервов проводится путем их выявления в процессе анализа в виде экономии материальных, технических и трудовых ресурсов. Оценка резервов экономии материальных ресурсов дается с учетом совершенствования нормирования и уменьшения фактических расходов, изменения договорных цен под влиянием повышения конкурентоспособности продукции. Оценка резервов экономии основных и оборотных производственных фондов, численности работающих дается с учетом проведения различных мер по устранению причин возникновения потерь, увеличения объема производства в пределах рыночного спроса, повышения оборачиваемости оборотных фондов и др. Такая оценка позволяет определить абсолютную и относительную экономию ресурсов в логистической системе предприятия.

Источник: Логистика: Учеб. пособие / Под ред. проф. Б. А. Аникина. М.: ИНФРА-М, 2002. – С. 129-130 (220 с.) - (Серия «Вопрос - ответ»).