Выбор стратегии материального обеспечения предприятия

Выбор стратегии материального обеспечения предприятия

Экономическую основу стратегии материального обеспечения предприятия, учитывающего экономическую концепцию логистической системы (обеспечение непрерывности движения материальных, товарных и финансовых потоков и их ускорение), составляет минимум стоимости покупных изделий (…) или минимум приведенных затрат (…). Причем приведенные затраты — это стоимость изготовления тех же изделий на предприятии с учетом капитальных вложений на создание производственно-технической базы собственного производства (….), т. е.

где … - рентабельность производственных фондов предприятия.

При равенстве …. = …, когда возникает вопрос, производить или закупить продукцию, он решается при определенном объеме производства изделий. Если речь идет о сырьевых ресурсах, которыми не обладает предприятие — производитель изделий, то стратегия его обеспечения сырьем решается путем выбора поставщиков. Тогда критерием альтернативного выбора при прочих равных условиях становится качество продукции и ее рыночная цена. Но когда речь идет об обеспечении предприятия деталями, комплектующими изделиями, запасными частями и другими изделиями за счет собственного производства или закупки их у специализированных предприятий (например, на заводе запасных частей), то стратегия обеспечения предприятия такими изделиями может получить количественную оценку по методу «директ-костинг систем».

Источник: Логистика: Учеб. пособие / Под ред. проф. Б. А. Аникина. М.: ИНФРА-М, 2002. – С. 130 (220 с.) - (Серия «Вопрос - ответ»).