Задачи логистики внешнеторговых операций

Задачи логистики внешнеторговых операций

Из многообразия задач, стоящих перед логистикой внешнеторговых операций, выделим основные задачи:

1) оптимизация процесса ценообразования поставляемых товаров и услуг;

2) обеспечение качества поставляемой продукции и услуг;

3) определение уровня потребности в данном товаре или услуге на конкретном внутреннем рынке;

4) выбор между доставкой и организацией складирования или доставкой без промежуточного складирования;

5) определение оптимального уровня логистического сервиса;

6) выбор наиболее совершенных технологий для производства продукции и услуг;

7) организация работы зарубежных филиалов компании;

8) анализ международной конкурентной среды и получение конкурентных преимуществ.

При оптимизации ценообразования товаров и услуг учитываются следующие факторы: соотношение цены и затрат, уровень трудовых затрат, изменение валютного курса, эффективность производственного оборудования и величина прибыли компании. Обеспечение качества поставляемой продукции и услуг зависит от уровня производства и организации контроля качества. Определение уровня потребности в данном товаре или услуге на конкретном внутреннем рынке необходимо для выработки стратегии компании и получения конкурентных преимуществ на данном рынке. Выбор между доставкой и организацией складирования или доставкой без промежуточного складирования основан на анализе логистических издержек в том и другом вариантах.

Для определения оптимального уровня логистического сервиса необходимо проанализировать уровень:

а) предпродажного и послепродажного обслуживания продукции;

б) удовлетворения потребительского спроса;

в) оказания производственных услуг;

г) финансового обслуживания;

д) информационного обслуживания.

Выбор наиболее совершенных технологий для производства продукции и услуг особенно необходим в современных условиях ускорения научно-технического прогресса (НТП), роста концентрации капитала и глобализации экономики. Организация работы зарубежных филиалов бывает более выгодной в случае высоких таможенных пошлин и других препятствий при пересечении национальных границ. Кроме того, организация производства на зарубежных рынках дает возможность быть ближе к потребителю и увеличить долю компании на конкретном рынке товаров или услуг. Анализ международной конкурентной среды и получение конкурентных преимуществ является неотъемлемой частью деятельности компании на мировом рынке, без чего компания не сможет закрепиться на рынке и получить прибыль.

Источник: Логистика: Учеб. пособие / Под ред. проф. Б. А. Аникина. М.: ИНФРА-М, 2002. – С. 180 (220 с.) - (Серия «Вопрос - ответ»).