Логистический реинжиниринг

Логистический реинжиниринг

Логистический реинжиниринг подразумевает реорганизацию логистической системы с целью повышения уровня интеграции и качества всех видов логистической деятельности.

Логистический реинжиниринг как процесс проектирования (реорганизации) логистической системы основывается на стандартной процедуре реинжиниринга, состоящей из следующих этапов:

1) определение целей реорганизации логистической системы;

2) выявление операций, подлежащих перепроектированию, и выработка оценочных показателей результатов реорганизации;

3) внутренний анализ системы (системный анализ) и выработка варианта реорганизации;

4) внешний сравнительный анализ проектируемого варианта с лучшими практическими достижениями в данной области;

5) оценка выбранного варианта реорганизации;

6) внедрение проекта реорганизации логистической системы.

Процедура логистического реинжиниринга одинакова для любого уровня и масштаба реорганизации системы.

Для логистического реинжиниринга характерны следующие особенности:

а) цель состоит в повышении уровня интеграции некоторых аспектов логистической деятельности или деятельности системы в целом;

б) ориентация на передовой мировой практический опыт;

в) необходимое условие определения эффективного уровня интеграции - возможность декомпозиции анализируемой деятельности и соответствующей перестройки учета издержек;

г) возможность дифференциации оценки эффективности по видам деятельности.

Источник: Логистика: Учеб. пособие / Под ред. проф. Б. А. Аникина. М.: ИНФРА-М, 2002. – С. 198-199 (220 с.) - (Серия «Вопрос - ответ»).