Какие информационные компоненты должны создаваться при управлении производством

Какие информационные компоненты должны создаваться при управлении производством

При управлении производством должны создаваться следующие информационные компоненты:

- данные для обмена с традиционными планово-диспетчерскими службами и руководящим персоналом;

- данные по организации заказов, по получению заготовок, инструмента другой оснастки по накладным, а также иные виды данных, необходимых в каждом конкретном случае для взаимодействия со смежными производственными участками, вспомогательными и комплектующими службами;

- данные по регистрации различного рода промежуточных запасов и заделов (заготовок, инструмента и другой оснастки, полуфабрикатов, управляющих программ для оборудования с ЧПУ и др.);

- данные по регистрации состояния оборудования, по причинам простоев, по времени выполнения плановых и неплановых ремонтов и технического обслуживания, по указаниям ремонтному и обслуживающему персоналу и по учету его действий;

- документы по выдаче заданий по рабочим местам и/ил по исполнителям (открытие нарядов);

- данные по учету хода производства с регистрацией фактического выполнения заданий по рабочим местам (рабочим позициям), по исполнителям и по наименованиям выпускаемых элементов производства (деталям).

Источник: Чудаков А. Д. Логистика: 500 вопросов и ответов: Учебное пособие. — М.: Издательство РДЛ, 2005. — С. 57-58 (184 с.)