выбор

Ниже представлен тест по учебной дисциплине «Управление цепью поставок».

Ниже представлен тест по учебной дисциплине «Управление цепью поставок».

Ниже представлен тест по учебной дисциплине «Грузовые перевозки» (ГП).

Критерии оптимальности и их выбор

Одними из наиболее важных вопросов при формировании экономико-математической модели являются:

а) выбор критерия оптимальности (в случае постановки однокритериальной задачи и локальной оптимизации);

б) выбор совокупности критериев оптимальности, их приведение к одному измерителю (масштабирование критериев) и свертка их в единую целевую функцию (в случае постановки многокритериальной задачи и векторной оптимизации).

При организации ГАП существенное значение имеет выбор такого ПС, использование которого обеспечивало бы максимальную эффективность перевозок.

Выбор стратегии материального обеспечения предприятия

Экономическую основу стратегии материального обеспечения предприятия, учитывающего экономическую концепцию логистической системы (обеспечение непрерывности движения материальных, товарных и финансовых потоков и их ускорение), составляет минимум стоимости покупных изделий (…) или минимум приведенных затрат (…). Причем приведенные затраты — это стоимость изготовления тех же изделий на предприятии с учетом капитальных вложений на создание производственно-технической базы собственного производства (….), т. е.

Выбор варианта размещения распределительного центра

В соответствии с концепцией системного подхода при выборе варианта размещения распределительного центра применяется следующая последовательность действий [6]:

Факторы, влияющие на выбор канала распределения

Решения о выборе канала распределения, его длины (протяженности) и ширины (разветвленности) являются одними из самых сложных. Можно выделить ряд факторов, влияющих на эти решения, тем не менее в каждом конкретном случае решение может иметь свою специфику.

Выбор рациональной системы складирования

Выбор рациональной системы складирования осуществляется в результате выполнения следующей последовательности действий:

Выбор поставщиков

Решение вопроса о выборе поставщика должно не только обеспечивать удовлетворение наилучшим образом конкретной потребности предприятия, но и соответствовать выбранной логистической концепции, а также реализовывать общую стратегию предприятия (например, ориентацию на долгосрочные связи). В целом выбор поставщика можно определить как процесс поиска и отбора организацией потенциальных поставщиков, их оценки по различным критериям и окончательного выбора для размещения заказа. Для оценки поставщиков необходимо определить (выработать) критерии. Критерии отбора могут быть различными. Это может быть способность поставщика удовлетворять критериям качества, обеспечивать требуемый объем поставок, условия доставки, размер цены и уровень обслуживания. Указанные критерии считаются наиболее важными.

Оптимизационный характер задачи выбора поставщика

Большинство решений, принимаемых в логистике снабжения, носит оптимизационный характер и предполагает необходимость принятия лучшего, с точки зрения заданного критерия оптимальности, решения из множества возможных.

Методы выбора поставщика

Существуют различные методы выбора поставщиков. Наиболее распространённым является метод рейтинговых оценок. Суть этого метода состоит в определении приоритетных критериев выбора поставщика с конкретно измеряемыми параметрами.

Ранжирование выбора поставщика 

Опыт показывает, что системе оценочных критериев могут соответствовать несколько отобранных поставщиков. В таком случае необходима процедура их ранжирования, с помощью которой проводится дополнительная оценка поставщиков по заданной шкале. В шкале оценок различные характеристики поставщиков выражаются через свойство числового ряда.

Последовательность действий при выборе поставщика

Система операций (или алгоритм) по выбору поставщика включает последовательность действий:

Критерии выбора поставщика

Независимо от специфики отрасли и особенностей поставляемой продукции важнейшими критериями при оценке поставщика являются: качество поставляемой им продукции, надёжность снабжения и цена. Среди других критериев можно выделить: удалённость поставщика от потребителя, наличие резервных мощностей у поставщика, сроки выполнения текущих и срочных заказов, возможности организации технического обслуживания, финансовое положение.

Выбор поставщика

Поставщик - в логистике снабжения это юридическое или физическое лицо, прошедшее процедуру избрания и поставляющее заказчику по договору какие-либо материально-технические ресурсы (услуги).

Как производится выбор места расположения склада

При определении складских мощностей необходимо учитывать требования, предъявляемые к условиям и срокам хранения конкретного вида сырья, материалов, готовой продукции и т. д.

Какие существуют варианты выбора склада

Первый вопрос, который должен быть рассмотрен фирмой при решении проблемы обеспечения складской площадью, - это владение складом.

Как происходит выбор транспортного средства

Задача выбора вида транспорта решается во взаимной связи с другими задачами логистики, такими, как создание и поддержание оптимального уровня запасов, выбор вида упаковки и др.

В чем заключается задача выбора поставщика

Получение и оценка предложений

Процедура получения и оценки предложений от потенциальных поставщиков может быть организована по-разному. Наиболее распространенными и эффективными являются: