Ниже представлен тест по учебной дисциплине «Логистика».
|
|
Динамические задачи управления запасами В динамических задачах управления запасами принимаемые в данный момент решения влияют и на некоторый последующий период времени. Статические задачи управления запасами Задачи, связанные с оптимальным регулированием запасов, можно сформулировать следующим образом: а) моменты времени, в которые принимаются заказы на пополнение запасов, фиксированы. Остается определить объем заказов; б) необходимо определить объем и время заказов. Виды запасов по функциональному назначению Различают следующие виды запасов по функциональному назначению: текущие (расходные), страховые (гарантийные), подготовительные, сезонные, запасы продвижения, спекулятивные, устаревшие (неликвидные). Виды запасов, обслуживающих комплексные логистические функции К запасам, обслуживающим комплексные логистические функции, относят складские, транспортные и запасы грузопереработки. Виды запасов, формирующихся в рамках базисных логистических функций (производство, закупка, распределение) Запасы, формирующиеся в рамках базисных логистических функций, подразделяются на совокупные материальные, производственные, снабженческие и сбытовые (товарные) запасы.
Виды запасов, обслуживающих материальный поток Материальный поток обслуживают запасы, которые (в зависимости от степени готовности продукции и логистическом канале) являются запасами материалов, незавершенного производства, готовой продукции, тары, возвратных отходов. Модели управления запасами и их классификация Модель управления запасами (МУЗ) — модель, которая используется для определения срока размещения заказов на ресурсы, объема заказа, а также уровня материального запаса на складах. Цель МУЗ сведение к минимуму отрицательных последствий накопления излишних запасов. Система управления запасами Система управления запасами в логистической системе - это система, состоящая из некоторой совокупности субъектов (производители, потребители), объектов управления (спрос, заказы, склады, уровень запаса по каждому предмету труда), организационных связей (материальных, информационных, финансовых) и организационных элементов (стратегия управления запасами, модели управления запасами, системы классификации предметов труда в запасах, правила выполнения заказов и т. д.), входящих в логистическую цепь от момента возникновения материального потока до момента его потребления. Параметры управления запасами в организациях Выделяют следующие основные параметры управления запасами в организациях: Особенности эффективного управления запасами Эффективное управление запасами направлено на реализацию двух противоречивых целей: Классификация систем управления запасами Системы управления запасами можно классифицировать по разным признакам: Управление запасами Управление запасами — это процесс прогнозирования, нормирования, планирования, организации, контроля, стимулирования и регулирования сроков и объемов выполнения заказов на восполнение нормы запасов в логистической системе «закупки - производство - распределение» (т. е. в системе обеспечения материалами, полуфабрикатами, покупными изделиями и в системе распределения готовой продукции и услуг). Причины, вынуждающие к минимизации запасов К минимизации различных видов запасов в пользу работы по принципу «все поставки только тогда, когда это нужно» вынуждают ряд причин: Причины создания материальных запасов К необходимости создания запасов принуждает ряд обстоятельств: Материальные запасы Материальные запасы (МЗ) - это находящиеся на разных стадиях производства и обращения продукция производственно-технического назначения, изделия народного потребления и другие товары, ожидающие поступления в процесс производственного или личного потребления. С другой стороны, МЗ — это статичное состояние материального потока. Основные модели управления запасами В логистической практике используются две основные модели управления запасами: модель с фиксированным объёмом, называемая моделью экономичного размера заказа или «Q-моделью», и модель с фиксированным периодом, называемая периодической моделью, или моделью периодического контроля «Р- моделью».
Классификация моделей управления запасами и этапы их моделирования Модели управления запасами весьма разнообразны и это обусловлено различиями реальных условий реализации логистических процессов, наличием большого количества внешних возмущений, многообразием экзогенных и эндогенных параметров, создающих множество возможных вариантов решения этих задач.
Управление запасами в логистике снабжения В российской практике получили распространение два основных подхода к управлению запасами. Первый подход характеризуется поддержанием необходимого уровня материальных запасов и их пополнением по мере списания сырья и материалов в производство. Второй подход предполагает построение модели прогнозирования будущей потребности в использовании сырья и материалов, а также возможного уровня поступающих заказов и соответственно составление предварительного графика пополнения запасов.
|
Результаты тестов | ||
---|---|---|
<->(Лог-М) Тема 10. Складська логістика (10 тест.завдань) | 70.00 % | |
<->(БТТ-2013) Бакалаврський екзамен - Вантажні перевезення (52 тест.завдань) | 51.92 % | |
<->(БТТ-2013) Бакалаврський екзамен - Вантажні перевезення (52 тест.завдань) | 42.31 % |
Перейти к тестам |
|
Образование в сфере логистики и транспорта Copyright © 2011-2023. При использовании материалов сайта - гиперссылка обязательна. All Rights Reserved.