Главная

Вопрос-ответ

Источники информации для определения потенциальных поставщиков По различным источникам информации составляется список имеющихся поставщиков необходимого...
Какие существуют типы посредников При формировании канала распределения товара на первое место выдвигается решение о структуре канала, т. е. о количестве...
Кто такой дилер Дилер (deal — сделка) — это посредник, работающий от своего имени и за свой...
Требование эффективного управления об обеспечении достаточной гибкости и маневренности для реализации цели При возникновении на предприятии отклонений от...
Как происходит обработка информации на складе Логистический процесс на современных складах, и в первую очередь на автоматизированных складах,...
Каким образом был создан Международный Союз автомобильного транспорта (МСАТ)   Во-первых, необходимо отметить то, что МСАТ является не коммерческой...

Разместить рекламу на сайте

Материалы, в которых встречается метка (тэг, tag)

компетенции

В данной статье обсуждается идея создания центра компетенции по логистике при университетах. На начальном этапе центр может выполнять работы и проекты низкой и средней степени сложности бесплатно или за минимальную оплату. Цель центра - приобщить бакалавров, магистров и аспирантов к реальным операционным задачам, повысить степень их подготовленности к реальным потребностям бизнеса. Будет ли востребован такой ресурс? Что бизнес думает по этому поводу?

Компании могут передавать центру задачи и проекты, на которые не доходят руки из-за операционной загрузки и нехватки внутренних ресурсов. Центр также может проводить исследования, опросы, собирать и обобщать лучшую практику

Мы понимаем, что главный вопрос - в исполнении. Сколько отличных замыслов, идей и планов проваливались на этапе реализации и исполнения. Стратегия – это творчество и полет мыслей, а исполнение - операционная рутина, дисциплина, KPI, работа с 9 до 18.

Подробнее...  

Ваше мнение

Какая форма образования для Вас предпочтительна?

Университетская - 31.6%
Семинары - 3.4%
Курсы - 5.1%
Дистанционное - 11.1%
С коучером - 3.4%
Самостоятельно - 5.6%
Затрудняюсь ответить - 3%
Не интересует - 2.1%
Другое - 34.6%
Голосов всего: 234

Результаты тестов

Результаты тестов
<->(ВВТ-2013) Комлексна контрольна робота (25 тест.завдань) 36.00 %
<->(ВВТ-2013) Комлексна контрольна робота (25 тест.завдань) 64.00 %
<->(ВВТ-2013) Комлексна контрольна робота (25 тест.завдань) 76.00 %
Перейти к тестам
Какова связь и в чем различие между распределительной и транспортной логистикой Распределительная и транспортная логистика тесно связаны, но...
Основные принципы управления логистической системой При анализе и проектировании логистических систем, методов и приемов логистического управления были...
Каким образом осуществляется допуск перевозчиков к системе МДП   На сегодняшний день четко определены основные требования и порядок допуска российских...
Чем характеризуется ограниченная монополия спроса Ограниченная монополия спроса характеризуется тем, что на рынке есть несколько продавцов и только один...
Дайте определение логистике В определении логистики выделяют два принципиальных направления. Первое направление связано с функциональным подходом к...
Каким образом осуществляется вступление в члены Ассоциации международных автомобильных перевозчиков   Уставом Ассоциации предусмотрено два вида...
Риск-менеджмент Риск-менеджмент - система управления риском, возникающим в процессе этого управления, включая стратегию и тактику. Управление риском...
Оценка точности результатов имитационного моделирования Важное значение для эффективного использования модели имеет оценка ее пригодности. На этом этапе...
Что такое «двухбункерная» система поставок «Двухбункерная» система поставок характеризуется наличием страхового запаса. Весь запас при этом хранится в...
Как производится выбор места расположения склада При определении складских мощностей необходимо учитывать требования, предъявляемые к условиям и срокам...

Образование в сфере логистики и транспорта Copyright © 2011-2023. При использовании материалов сайта - гиперссылка обязательна. All Rights Reserved.