обеспечение

Объект и субъект управления информационным обеспечением в логистических системах

Совершенствование управления любой организацией требует первоначального определения объектов и субъектов управления, т. е. тех областей, на которые должно быть направлено управленческое воздействие, и тех, кем это воздействие должно осуществляться. Объектами управления логистическими информационными системами являются потоки информации, связанные с снабжением, производством, запасами и распределением готовой продукции в многозвенных производственно-хозяйственных комплексах (как внутри отдельных организаций, так и за их пределами).

Выбор стратегии материального обеспечения предприятия

Экономическую основу стратегии материального обеспечения предприятия, учитывающего экономическую концепцию логистической системы (обеспечение непрерывности движения материальных, товарных и финансовых потоков и их ускорение), составляет минимум стоимости покупных изделий (…) или минимум приведенных затрат (…). Причем приведенные затраты — это стоимость изготовления тех же изделий на предприятии с учетом капитальных вложений на создание производственно-технической базы собственного производства (….), т. е.

Финансовое обеспечение материального и товарного потоков

Финансовое обеспечение материальных и товарных потоков сопровождается движением реальных денежных ресурсов на принципах рыночных отношений купли-продажи.

Требование эффективного управления об обеспечении соответствия системы управления типу конкретного производства

Для обеспечения соответствия системы оперативного управления производством (ОУП) типу конкретного производства разработаны типовые системы ОУП. Каждая соответствует определенному типу и характеру производства, но сложность их использования состоит в том, что на предприятии имеются производства всех типов.

Требование эффективного управления об обеспечении ритмичной, согласованной работы всех звеньев производства

Существует требование эффективного управления производством - обеспечение ритмичной, согласованной работы всех звеньев производства по единому графику и равномерного выпуска продукции. Часто ритмичную работу отождествляют с равномерным выпуском продукции, однако это далеко не так.

Требование эффективного управления об обеспечении максимальной непрерывности процессов производства

Обеспечение максимальной непрерывности процессов производства соответствует достижению минимума затрат производственных ресурсов за счет гармонизации двух противоречивых сторон непрерывности процесса производства: непрерывности движения предметов труда и непрерывности загрузки рабочих мест.

Требование эффективного управления об обеспечении максимальной надежности плановых расчетов

В настоящее время на промышленных фирмах, как правило, используются статические методы планирования и управления производством, которые подвержены ошибочным представлениям о ходе производства как о статичном процессе.

Требование эффективного управления об обеспечении достаточной гибкости и маневренности для реализации цели

При возникновении на предприятии отклонений от плана необходима значительная гибкость и маневренность управления для реализации цели, выполнения производственной программы.

Требование эффективного управления об обеспечении непрерывности планового руководства

Каждое производственное подразделение получает план (задание по объему, номенклатуре и срокам выполнения заказов), обеспечивается соответствующими ресурсами и нацеливается на достижение запланированных конечных результатов работы. Но несовершенство календарно-плановых расчетов даже в условиях интенсивного использования вычислительной техники не позволяет плановику и мастеру надежно планировать работу участка, определять последовательность и сроки выполнения конкретных работ (операций) на каждом рабочем месте хотя бы на ближайшую перспективу.

Как должна поступать фирма-производитель в условиях рыночной конкуренции, чтобы обеспечить эффективность своей деятельности

В условиях рыночной конкуренции преимущества имеет та фирма-производитель, которая поступает следующим образом:

Какие могут быть предприняты меры для обеспечения технологической готовности к колебаниям спроса

В рамках обеспечения технологической готовности к колебаниям спроса могут быть предприняты следующие меры:

Чем обеспечивается повышение технологической готовности фирмы к удовлетворению потребностей сбыта

Повышение технологической готовности фирмы к удовлетворению потребностей сбыта обеспечивается созданием и ведением портфеля технологий.

Какова современная тенденция обеспечения способности фирмы оперативно реагировать на колебания рыночного спроса

Современной тенденцией является обеспечение соответствия колебаниям спроса на ассортимент и качество продукции за счет соответствующих управляемых изменений производственных мощностей.

Каким образом традиционно обеспечивалась способность фирмы оперативно реагировать на колебания рыночного спроса

Способность фирмы оперативно реагировать на колебания рыночного спроса традиционно обеспечивалась выходными запасами готовой продукции, создаваемыми «на всякий случай», что давало производству возможность работать в собственном ритме.

Что является определяющим компонентом информационного обеспечения системы управления производством

Определяющим компонентом информационного обеспечения системы управления производством является надлежащим образом организованный документооборот. Документооборот строится на использовании унифицированных форм документации, а также на специально разработанных формах данного конкретного предприятия.

Что является реальным примером, находящимся между вышеназванными предельными случаями, когда производственно-сбытовая деятельность фирмы обеспечивается необходимыми внешними закупками

Примерами такого рода могут служить следующие ситуции: