поставщики

Выбор поставщиков

Решение вопроса о выборе поставщика должно не только обеспечивать удовлетворение наилучшим образом конкретной потребности предприятия, но и соответствовать выбранной логистической концепции, а также реализовывать общую стратегию предприятия (например, ориентацию на долгосрочные связи). В целом выбор поставщика можно определить как процесс поиска и отбора организацией потенциальных поставщиков, их оценки по различным критериям и окончательного выбора для размещения заказа. Для оценки поставщиков необходимо определить (выработать) критерии. Критерии отбора могут быть различными. Это может быть способность поставщика удовлетворять критериям качества, обеспечивать требуемый объем поставок, условия доставки, размер цены и уровень обслуживания. Указанные критерии считаются наиболее важными.

Источники информации для определения потенциальных поставщиков

По различным источникам информации составляется список имеющихся поставщиков необходимого товара. Далее, в результате более глубокого изучения информации о поставщиках проводится отбор потенциально возможных (приемлемых) поставщиков, из которых осуществляется выбор лучшего поставщика. Процесс сбора и анализа информации о поставщиках может быть достаточно дорогостоящим и длительным по времени, поэтому менеджерам по снабжению необходимо хорошо ориентироваться в источниках информации о поставщиках. При определении поставщиков обычно пользуются следующими источниками информации: каталоги, торговые журналы, торговые реестры или директории, рекламные объявления, торговые представительства, Интернет, информационные базы отдела закупок и др.