риски

Последствия рисков в логистике снабжения

Риски в логистике снабжения можно классифицировать и по последствиям: 1) допустимые (потери прибыли не превышают ожидаемый её размер); 2) критический риск - характеризуется опасностью потерь, которые заведомо превышают ожидаемую прибыль и в крайнем выражении могут привести к потере всех средств; 3) катастрофический риск - риск, при котором возникает неплатежеспособность предприятия, то есть потери могут достигнуть величины, равной имущественному состоянию предприятия.

Риски возникновения определенного уровня потерь

Характеризуя риски в логистике снабжении с позиции вероятности возникновения определённого уровня потерь, их можно дифференцировать следующим образом:

Пути предотвращения ущерба от влияния рисков

Предотвращение ущерба от влияния рисков утери или порчи при перевозках обычно осуществляется страхованием товаров на период их нахождения в пути. Страхование от склада поставщика до склада потребителя предполагает учёт базисных условий поставки. Базисные условия поставки устанавливают: основные права и обязанности поставщика и потребителя при распределении транспортных издержек; определяют место и время перехода рисков от поставщика к потребителю; место поставки; правила выполнения таможенных формальностей; сторону сделки, несущую расходы по разгрузке и т. д.

Управление рисками в логистике снабжения

Управление рисками в логистике снабжения включает: выявление последствий логистической деятельности; умение реагировать на возможные отрицательные последствия логистической деятельности; разработку мероприятий по нивелированию возможных негативных последствий логистических действий.