стратегия

Логистическая стратегия

Логистическая стратегия формируется под влиянием факторов логистической среды, которая определяется совокупностью следующих внешних сил: отраслевая конкуренция, региональные различия рыночного потенциала, смена технологий, доступность энергетических и иных материальных ресурсов, структура каналов распределения, перспективы социально-экономического развития, тенденции развития услуг, правила государственного регулирования.

Выбор стратегии материального обеспечения предприятия

Экономическую основу стратегии материального обеспечения предприятия, учитывающего экономическую концепцию логистической системы (обеспечение непрерывности движения материальных, товарных и финансовых потоков и их ускорение), составляет минимум стоимости покупных изделий (…) или минимум приведенных затрат (…). Причем приведенные затраты — это стоимость изготовления тех же изделий на предприятии с учетом капитальных вложений на создание производственно-технической базы собственного производства (….), т. е.

Методы разработки стратегии логистического обслуживания

Существует ряд методов разработки стратегии обслуживании клиентов. Наиболее распространенными методами являются следующие:

Стратегия логистики снабжения

Стратегия - искусство руководства общественными процессами; искусство планирования, основанное на правильных и далеко уходящих в будущее прогнозах.

В чем состоит стратегия предельного ценообразования

Стратегия предельного ценообразования состоит в том, что после того, как в результате продажи товара по предельно возможным высоким ценам скалькулированные издержки плюс некоторая минимальная прибыль уже будут перекрыты, назначаемая на последующие продажи этого товара цена, в принципе, может быть любой, в том числе предельно низкой.

Когда целесообразно применять стратегию проникающих, а когда — истощающих цен

Стратегию проникающих цен целесообразно применять тогда, когда имеет место высокая степень реагирования рынка на изменение цены («высокая эластичность рынка»), когда покупатели не готовы заплатить большую цену даже за самый «новый» товар, и когда за счет технологических мероприятий удельная прибыль может быть увеличена в результате расширения масштаба производства.

Какие дополнительные и нетрадиционные услуги предоставляются в настоящее время в соответствии с современными стратегиями транспортного обслуживания

В настоящее время в соответствии с современными стратегиями транспортного обслуживания предоставляются следующие дополнительные и нетрадиционные услуги:

В чем заключается стратегия управления запасами по принципу «максимум-минимум»

Стратегия управления запасами по принципу «максимум-минимум» заключается в том, что никакие заказы на поставку не выдаются в фиксированные моменты времени, а необходимость выдачи заказа определяется моментом достижения запасом критического минимального значения.

В чем заключается стратегия управления запасами с определяемой периодичностью пополнения запасов до постоянного уровня

Стратегия управления запасами с определяемой периодичностью пополнения запасов до постоянного уровня заключается в том, что через заданные интервалы времени осуществляются основные заказы, а при достижении запасом критического уровня осуществляются дополнительные заказы.

В чем заключается стратегия управления запасами с фиксированным размером заказа

Стратегия управления с фиксированным размером заказа заключается в том, что размер заказываемой партии поставок является постоянным, а интервалы времени, через которые выдаются эти заказы, не фиксируются. Момент необходимости выдачи заказа на поставку определяется путем оперативного учета фактического уровня запасов.

В чем заключается стратегия управления запасами с фиксированной периодичностью заказов

Стратегия управления запасами с фиксированной периодичностью заказов заключается в том, что заказы на пополнение запасов выдаются в фиксированные моменты времени независимо от фактического уровня этих запасов.

Какие в настоящее время существуют наиболее распространенные стратегии управления запасами

В настоящее время наиболее распространены следующие стратегии управления запасами: