Главная

Вопрос-ответ

Какие возможности повышения конкурентоспособности фирмы открываются за счет введения логистического управления В повышении конкурентоспособности фирмы за...
Понятие макрологистической системы Макрологистическая система — это крупная система управления материальными потоками, объединяющая промышленные,...
Какой персонал используется для производственного процесса второго типа Для производственного процесса второго типа используется, обычно, персонал с...
Что относится к категории макрологистики К категории макрологистики относится изучение и оптимизация связей фирмы с окружающей экономико-социальной...
Методы разработки стратегии логистического обслуживания Существует ряд методов разработки стратегии обслуживании клиентов. Наиболее распространенными...
Каким образом классифицируются скоропортящиеся грузы   Согласно Правилам перевозок скоропортящихся грузов автомобильным транспортом в международном...

Разместить рекламу на сайте

Материалы, в которых встречается метка (тэг, tag)

уровни

Уровни развития систем логистики

Анализ ведущих промышленных компаний капиталистических стран позволил выявить четыре последовательных уровня развития логистических систем. Для систем логистики первого уровня характерна работа компании на основе выполнения сменно-суточных плановых заданий, форма управления логистическими операциями наименее совершенна. Область действия логистической системы обычно охватывает организацию хранения готовой продукции, отправляемой с предприятия, и ее транспортировку (рис. 1.3). Эта система действует по принципу непосредственного реагирования на ежедневные колебания спроса и сбои в процессе распределения продукции. Работу логистической системы данного уровня обычно оценивают величиной доли затрат на транспортировку и другие операции по распределению продукции в общей выручке от продажи.

Подробнее...  

Ваше мнение

Какая форма образования для Вас предпочтительна?

Университетская - 31.6%
Семинары - 3.4%
Курсы - 5.1%
Дистанционное - 11.1%
С коучером - 3.4%
Самостоятельно - 5.6%
Затрудняюсь ответить - 3%
Не интересует - 2.1%
Другое - 34.6%
Голосов всего: 234

Результаты тестов

Результаты тестов
<->(ВВТ-2013) Комлексна контрольна робота (25 тест.завдань) 36.00 %
<->(ВВТ-2013) Комлексна контрольна робота (25 тест.завдань) 64.00 %
<->(ВВТ-2013) Комлексна контрольна робота (25 тест.завдань) 76.00 %
Перейти к тестам
Особенности закупок основных производственных фондов Приобретение основных производственных фондов может быть в форме прямой купли-продажи и в форме аренд...
Что характерно для оперативных логистических решений Для оперативных логистических решений характерно то, что такие решения принимаются на сравнительно ко...
Логистические каналы и сети в распределительной логистике Логистический канал распределения — это совокупность независимых юридических или физических лиц,...
Каким образом осуществляет свою деятельность Комитет по внутреннему транспорту Европейской экономической комиссии ООН   Нельзя не оговорить тот факт, что...
Расскажите о системе складирования как основе рентабельности работы склада Общая концепция решения складской системы в первую очередь, должна быть экономи...
Что представляет собой логистическая цепь прохождения материальным потоком предприятий складирования Логистическая цепь прохождения материальным потоком п...
Чем характеризуется современная реклама Современная реклама становится все более адресной, ориентированной на конкретного потребителя и в то же время боле...
Какое технологическое оборудование применяется для производственного процесса второго типа Для производственного процесса второго типа применяется специал...
Какой общий принцип следует соблюдать при разработке документооборота многономенклатурного дискретного производства При разработке документооборота многон...
Какова роль оптовых посредников для производителя при поставке товаров от производителя к потребителю по непрямым связям При поставке товаров от производи...

Образование в сфере логистики и транспорта Copyright © 2011-2023. При использовании материалов сайта - гиперссылка обязательна. All Rights Reserved.