цепь

Учебный курс «Интегрированное планирование цепей поставок» входит в государственный образовательный стандарт высшего профессионального образования по специальности 080506 – Логистика и управление цепями поставок и относится к специальным дисциплинам федерального компонента и предназначен для изучения студентами четвертого курса специальности «Логистика и управление цепями поставок» дневной и вечерней формы обучения.

В данном материале представлена информация о дистанционном курсе по логистике и управлению цепями поставок. На основании собственного обучения на данном курсе, автором материала составлена структура курса и предложен авторский перевод на русский язык. Язык оригинала – английский.

Вопросы для обсуждения

1. Особенности оперативного планирования. Краткосрочные

графики

2. Способы оперативного планирования

3. Оптимизация и балансировка планов

1. Особенности управления цепями поставок на различных товарных рынках.

2. Особенности управления цепями поставок на рынках услуг.

3. Управление виртуальными цепями поставок.

Вопросы для обсуждения

1. Общий подход к тактическому планированию

2. Методы планирования и прогнозирования

3. Планирование мощности цепи поставок

1. Логистическое обеспечение процессов электронной коммерции.

2. Интегрированная логистика промышленного предприятия.

3. Логистический подход к организации коммерческой деятельности предприятия.

Вопросы для обсуждения

1. Процесс стратегического планирования

2. Аспекты, учитываемые при проектировании цепи поставок

3. Логистическая стратегия цепи поставок

4. Проектирование распределительных товаропроводящих систем

1. Внутрипроизводственная логистика предприятия (по отраслям).

2. Логистика снабжения промышленного (строительного) предприятия (производства, фирмы, корпорации).

3. Формирование (развитие) логистической системы предприятия.

Вопросы для обсуждения

1. Основное содержание концепции SCM.

2. Виды интеграции в цепях поставок.

3. Эффект «хлыста» и задача интеграции планов.

4. Виды планирования в цепях поставок.

Рекомендуемые темы докладов

1. Особенности планирования в цепях поставок

2. «Эффект хлыста» и задача интеграции планов

1. Технология электронного документооборота. EDI-технологии. Электронный документ. Структура. Стандартные сообщения.

2. Технология электронного документооборота. Стандарт EDIFACT. «Соглашение об обмене». Особенности применения EDI-технологий в России.

1. Определение управления цепями поставок, разница между понятиями «логистика» и «управление цепями поставок».

2. Виды цепей поставок.

3. Объектная и процессная декомпозиция цепи поставок.

Вопросы к зачету по всему курсу

1. Основное содержание концепции SCM.

2. Базовые аспекты сетевой структуры цепей поставок

3. Типы связей между бизнес-процессами в цепях поставок

Цель анализа работы транспорта в логистической цепи

Анализ работы транспорта в логистической цепи прежде всего проводится с целью выбора оптимальных маршрутов и составления графиков движения груженых и порожних транспортных средств.

Субъекты и информационно-документальные потоки логистической цепи при перевозке внешнеторговых грузов

В данном случае к возможным основным субъектам логистической цепи следует отнести бондовый склад, стивидорную компанию, экспедитора, портовые компании, таможенных брокеров, банк морского экспедитора, транспортную компанию (перевозчика), банки продавца и получателя, страховую компанию, экспортера-грузоотправителя импортера-грузополучателя.

Основные мероприятия по снижению транспортных затрат в логистической цепи

Прежде всего к таким мероприятиям следует отнести проверку транспортных средств на экономичность, тщательную проверку правильности определения тарифов и тарифных расстояний. Если не применяется концепция «точно в срок», то необходимо минимизировать перевозки товаров мелкими партиями, стремиться к максимально полному использованию грузоподъемности подвижного состава и снижению порожних пробегов.

Управление цепью снабжения

Отличие управления цепью снабжения, или цепью поставок, от управления снабжением состоит в том, что первое охватывает управление материальным потоком и сопровождающими его информационным потоком и потоком услуг от поставщика сырья до конечного потребителя готовой продукции, в то время как второе - охватывает только отношения «поставщик—покупатель».

Логистическая цепь

Логистическая цепь представляет собой упорядоченное множество физических и/или юридических лиц, осуществляющих логистические операции по обеспечению потребителя конкретной продукцией. Это также последовательность технологических и логистических операций в любом производстве, находящаяся под единым контролем.

Логистика снабжения - составная часть интегрированной логистической цепи

Категория поток включает нечто общее, обеспечивающее целостность. В потоке присутствует некоторый внутренний принцип; благодаря ему образуется совокупность явлений, которые находятся во всепроникающей связи друг с другом.

Каковы основные тенденции в управлении цепями поставок

Управление цепочками в XX в.

Развитие систем автоматизации работы цепочек поставщиков неразрывно связано с методологическими основами теории управления такими цепочками (Supply Chain Management, SCM). В идеале модель SCM предусматривает централизованное планирование деятельности всех компаний, объединенных в рамках этой модели, и децентрализованное исполнение ими своих прямых функций.