выбор поставщика

Оптимизационный характер задачи выбора поставщика

Большинство решений, принимаемых в логистике снабжения, носит оптимизационный характер и предполагает необходимость принятия лучшего, с точки зрения заданного критерия оптимальности, решения из множества возможных.

Методы выбора поставщика

Существуют различные методы выбора поставщиков. Наиболее распространённым является метод рейтинговых оценок. Суть этого метода состоит в определении приоритетных критериев выбора поставщика с конкретно измеряемыми параметрами.

Ранжирование выбора поставщика 

Опыт показывает, что системе оценочных критериев могут соответствовать несколько отобранных поставщиков. В таком случае необходима процедура их ранжирования, с помощью которой проводится дополнительная оценка поставщиков по заданной шкале. В шкале оценок различные характеристики поставщиков выражаются через свойство числового ряда.

Последовательность действий при выборе поставщика

Система операций (или алгоритм) по выбору поставщика включает последовательность действий:

Критерии выбора поставщика

Независимо от специфики отрасли и особенностей поставляемой продукции важнейшими критериями при оценке поставщика являются: качество поставляемой им продукции, надёжность снабжения и цена. Среди других критериев можно выделить: удалённость поставщика от потребителя, наличие резервных мощностей у поставщика, сроки выполнения текущих и срочных заказов, возможности организации технического обслуживания, финансовое положение.

Выбор поставщика

Поставщик - в логистике снабжения это юридическое или физическое лицо, прошедшее процедуру избрания и поставляющее заказчику по договору какие-либо материально-технические ресурсы (услуги).

В чем заключается задача выбора поставщика

Получение и оценка предложений

Процедура получения и оценки предложений от потенциальных поставщиков может быть организована по-разному. Наиболее распространенными и эффективными являются: