управление запасами

Ниже представлен тест по учебной дисциплине «Логистика».

Динамические задачи управления запасами

В динамических задачах управления запасами принимаемые в данный момент решения влияют и на некоторый последующий период времени.

Статические задачи управления запасами

Задачи, связанные с оптимальным регулированием запасов, можно сформулировать следующим образом:

а) моменты времени, в которые принимаются заказы на пополнение запасов, фиксированы. Остается определить объем заказов;

б) необходимо определить объем и время заказов.

Модели управления запасами и их классификация

Модель управления запасами (МУЗ) — модель, которая используется для определения срока размещения заказов на ресурсы, объема заказа, а также уровня материального запаса на складах. Цель МУЗ сведение к минимуму отрицательных последствий накопления излишних запасов.

Система управления запасами

Система управления запасами в логистической системе - это система, состоящая из некоторой совокупности субъектов (производители, потребители), объектов управления (спрос, заказы, склады, уровень запаса по каждому предмету труда), организационных связей (материальных, информационных, финансовых) и организационных элементов (стратегия управления запасами, модели управления запасами, системы классификации предметов труда в запасах, правила выполнения заказов и т. д.), входящих в логистическую цепь от момента возникновения материального потока до момента его потребления.

Параметры управления запасами в организациях

Выделяют следующие основные параметры управления запасами в организациях:

Особенности эффективного управления запасами

Эффективное управление запасами направлено на реализацию двух противоречивых целей:

Классификация систем управления запасами

Системы управления запасами можно классифицировать по разным признакам:

Управление запасами

Управление запасами — это процесс прогнозирования, нормирования, планирования, организации, контроля, стимулирования и регулирования сроков и объемов выполнения заказов на восполнение нормы запасов в логистической системе «закупки - производство - распределение» (т. е. в системе обеспечения материалами, полуфабрикатами, покупными изделиями и в системе распределения готовой продукции и услуг).

Основные модели управления запасами

В логистической практике используются две основные модели управления запасами: модель с фиксированным объёмом, называемая моделью экономичного размера заказа или «Q-моделью», и модель с фиксированным периодом, называемая периодической моделью, или моделью периодического контроля «Р- моделью».

Классификация моделей управления запасами и этапы их моделирования

Модели управления запасами весьма разнообразны и это обусловлено различиями реальных условий реализации логистических процессов, наличием большого количества внешних возмущений, многообразием экзогенных и эндогенных параметров, создающих множество возможных вариантов решения этих задач.

Управление запасами в логистике снабжения

В российской практике получили распространение два основных подхода к управлению запасами. Первый подход характеризуется поддержанием необходимого уровня материальных запасов и их пополнением по мере списания сырья и материалов в производство. Второй подход предполагает построение модели прогнозирования будущей потребности в использовании сырья и материалов, а также возможного уровня поступающих заказов и соответственно составление предварительного графика пополнения запасов.

Сравните основные системы управления запасами

Можно предположить идеальную, сугубо теоретическую ситуацию, в которой исполнение заказа происходит мгновенно (другими словами, время поставки равно нулю). Тогда заказ можно производить в тот момент, когда запасы материальных ресурсов на складе равны нулю.

В чем заключается стратегия управления запасами по принципу «максимум-минимум»

Стратегия управления запасами по принципу «максимум-минимум» заключается в том, что никакие заказы на поставку не выдаются в фиксированные моменты времени, а необходимость выдачи заказа определяется моментом достижения запасом критического минимального значения.

В чем заключается стратегия управления запасами с определяемой периодичностью пополнения запасов до постоянного уровня

Стратегия управления запасами с определяемой периодичностью пополнения запасов до постоянного уровня заключается в том, что через заданные интервалы времени осуществляются основные заказы, а при достижении запасом критического уровня осуществляются дополнительные заказы.

Какие в настоящее время существуют наиболее распространенные стратегии управления запасами

В настоящее время наиболее распространены следующие стратегии управления запасами:

В чем разница между задачей управления запасами и задачей управления складированием

Задача управления запасами заключается в принятии принципиальных решений по слежению за уровнями запасов, установлению соответствующих норм и организации пополнения запасов.