Главная

Вопрос-ответ

Расскажите о задаче «сделать или купить» в закупочной логистике В закупочной логистике к задаче типа «сделать или купить» относится принятие одного из...
Понятие потока Поток - это один или множество объектов (река, косяк рыбы, лава, конвейер, деньги и др.), воспринимаемое как единое целое, существующее...
Какова современная трактовка понятия «логистика» с позиций бизнеса Современная трактовка понятия «логистика» с позиций бизнеса неоднозначна и зависит от...
Какое технологическое оборудование применяется для производственного процесса второго типа Для производственного процесса второго типа применяется...
Организационные структуры логистических систем Логистические операции можно разделить по признаку специализации. При организации их в отдельные блоки с...
Какие существуют варианты выбора склада Первый вопрос, который должен быть рассмотрен фирмой при решении проблемы обеспечения складской площадью, - это...

Разместить рекламу на сайте

Материалы, в которых встречается метка (тэг, tag)

supply

В данном материале представлена информация о дистанционном курсе по логистике и управлению цепями поставок. На основании собственного обучения на данном курсе, автором материала составлена структура курса и предложен авторский перевод на русский язык. Язык оригинала – английский.

 

Подробнее...  

Mentoring is an excellent way of ensuring that up-and-coming supply chain managers and logisticians develop the right skills.

The LAA/apicsAU Mentoring Program, now entering its 11th year and once again sponsored by Dexion, offers mentees a great opportunity to talk through the issues they may be facing in their work life and to explore the options available to them in a supportive, non-judgmental environment. They can listen to the experiences of their mentors and determine the right way to overcome obstacles in their day-to-day roles and in their career development.

Подробнее...  

Ваше мнение

Какая форма образования для Вас предпочтительна?

Университетская - 31.6%
Семинары - 3.4%
Курсы - 5.1%
Дистанционное - 11.1%
С коучером - 3.4%
Самостоятельно - 5.6%
Затрудняюсь ответить - 3%
Не интересует - 2.1%
Другое - 34.6%
Голосов всего: 234

Результаты тестов

Результаты тестов
<->(ВВТ-2013) Комлексна контрольна робота (25 тест.завдань) 36.00 %
<->(ВВТ-2013) Комлексна контрольна робота (25 тест.завдань) 64.00 %
<->(ВВТ-2013) Комлексна контрольна робота (25 тест.завдань) 76.00 %
Перейти к тестам
В каких случаях целесообразно прибегать к услугам посредников К услугам посреднических оптовых предприятий промышленные фирмы — изготовители продукции...
Как возникают материальные потоки, на которые распространяется логистическое управление Материальные потоки, на которые распространяется логистическое...
Какие показатели следует проранжировать при выборе варианта технологического процесса При выборе варианта технологического процесса необходимо...
Как соотносятся традиционные и логистические принципы управления производством Традиционные принципы организации и управления производством требуют...
Система сбалансированных показателей и ее применение в логистике снабжения Для ответа на эти вопросы может быть применён управленческий подход,...
Почему в производственно-сбытовой цепи приходится создавать материальные запасы В производственно-сбытовой цепи приходится создавать материальные запасы...
Каковы основы упорядочения материальных потоков Целевая организация производственных процессов как направление развития производственных систем...
Как определяются цены, объем продаж и объем прибыли в условиях олигополии В условиях олигополии цена зависит от соглашения между продавцами, объем продаж...
Применение OLTP- и OLAP- технологий в логистических системах OLTP (On-Line Transacting Process) - способ получения аналитической информации из систем...
Правила логистики Выделяют семь правил логистики: 1) продукт должен быть необходим потребителю; 2) продукт должен быть соответствующего качества; 3)...

Образование в сфере логистики и транспорта Copyright © 2011-2023. При использовании материалов сайта - гиперссылка обязательна. All Rights Reserved.